Einsparen in der Logistik

Promail hat drei grosse Kostenblöcke identifiziert und Lösungen entwickelt.

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1. Logistik Effizienz

Einsparpotenzial: 20-30%

Promail hat Arbeitsprozesse, Software und eine einzigartige Mitarbeiter-Kultur entwickelt, alles mit dem Ziel der Effizienzsteigerung. Wir messen die Effizienz anhand der verschickten Pakete pro Mitarbeiter. Diese Produktivität konnte Promail in den letzten Jahren verzehnfachen. Dank dieser Verbesserungen gehört Promail zu den günstigsten Fulfillmentanbietern der Schweiz.

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2. Effiziente Kommunikation

Einsparpotenzial: 40-50%

Unzählige Mitarbeiterstunden können durch fehlende Informationen und Kommunikationsprozesse entstehen. Das kostet auf allen Seiten viel Geld. Diese Kosten sind meist in den Gehaltszahlungen der Mitarbeiter versteckt und können nicht einfach gemessen werden. Promail hat eine Web - Plattform entwickelt, welche die Kommunikationsprozesse organisiert und Informationen an die richtigen Mitarbeiter verteilt.

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3. Warenmanagement / Wareneinkauf

Einsparpotenzial: 80-90%

Promail beobachtete die enormen Investitionen in IT Systeme wie SAP und MS-Dynamics. Die grössten Kosten entstanden bei den Kundenanpassungen und Schnittstellen zu diesen Systemen. Für Unternehmen im Umsatzbereich 1-20 Millionen sind diese IT-Kosten oft extreme Bürden. Aus diesem Grund hat Promail ein bereits verbundenes kostenfreies Warenmanagement entwickelt, welches die teuren Systeme im Logistikbereich ersetzt.

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