Haus
X
Kontakt

3 Einsparungen in der Logistik

Promail hat drei grosse Kostenblcke identifiziert und Lsungen entwickelt.



1. Logistik Effizienz

Einsparpotential: 20-30%

Promail hat Arbeitsprozesse, Software und eine einzigartige Mitarbeiter-Kultur entwickelt, alles mit dem Ziel der Effizienzsteigerung. Wir messen die Effizienz anhand der verschickten Pakete pro Mitarbeiter. Diese Produktivitt konnte Promail in den letzten Jahren verzehnfachen. Dank dieser Verbesserungen gehrt Promail zu den gnstigsten Fulfillmentanbietern der Schweiz.




2. Effiziente Kommunikation

Einsparpotential: 40-50%

Unzhlige Mitarbeiterstunden knnen durch fehlende Informationen und Kommunikationsprozesse entstehen. Das kostet auf allen Seiten viel Geld. Diese Kosten sind meist in den Gehaltszahlungen der Mitarbeiter versteckt und knnen nicht einfach gemessen werden. Promail hat eine Web - Plattform entwickelt, welche die Kommunikationsprozesse organisiert und Informationen an die richtigen Mitarbeiter verteilt.




3. Warenmanagement / Wareneinkauf

Einsparpotential: 80-90%

Promail beobachtete die enormen Investitionen in IT Systeme wie SAP und MS-Dynamics. Die grssten Kosten entstanden bei den Kundenanpassungen und Schnittstellen zu diesen Systemen. Fr Unternehmen im Umsatzbereich 1-20 Millionen sind diese IT-Kosten oft extreme Brden. Aus diesem Grund hat Promail ein bereits verbundenes kostenfreies Warenmanagement entwickelt, welches die teuren Systeme im Logistikbereich ersetzt.



Promail AG, Eschenstrasse 10, 8603 Schwerzenbach
T. 0041 (0)44 821 82 72, office@promail-ag.ch